-¿Cuál es el balance que hace la cooperadora del hospital de este 2011?

-En cuanto a los números, todavía no hemos hecho el balance final. Hay una síntesis de las cuentas gordas que hemos pagado, pero no hemos tenido en cuenta otras cuestiones más chicas. El balance en sí todavía no lo hemos hecho, se cierra ahora, el 31 de diciembre.

-¿Pero el balance en cuanto a lo que se ha realizado, más allá de lo económico?

-Fue un año buenísimo. Si bien no es producto de este año, con la compra del ecógrafo le dimos cumplimiento a algo que nosotros sabíamos que lo íbamos a pagar pero no pensamos que le podíamos dar cumplimiento tan pronto. Pagamos la mitad nosotros y la mitad el Municipio. El intendente Tkacik sacó un crédito a 36 meses con un leasing y así se pudo comprar. Después, a principios de este año, encontramos la modalidad para hacer las donaciones de la cooperadora al hospital, porque nosotros comprábamos las cosas pero no quedaban inventariadas como patrimonio del hospital, sino que eran propiedad de la cooperadora, entonces se llegó a un acuerdo para que nosotros lo hagamos mediante una donación y así, de esa manera, pasaba por el Concejo Deliberante, y el Concejo la aceptaba como donación y pasaba a patrimonio del hospital.

-¿Qué otras cosas se han comprado?

-Se compró una central telefónica en el mes de enero, que salió 25.669 pesos. Después hicimos una segunda entrega de dos equipos satelitales para ambulancias, por un costo de 54.300 pesos. Se adquirió un analizador de potasio y sodio por 1.608 pesos. Compramos una alarma para seguimiento satelital para las ambulancias por 3.430 pesos. En octubre compramos colchones, por valor de 7 mil pesos; indumentaria para personal de administración, por 2.363 pesos; una tabla corta y larga para la ambulancia, por 730 pesos; y pagamos una guardia médica de 750. Finalmente, en el mes de diciembre, se entregó instrumental de kinesiología, por valor de 5.692 pesos. Además, si tenemos en cuenta que el importe que correspondía al 50 por ciento del valor del ecógrafo eran 111.126 pesos, hemos abonado 11.462, o sea que le regalamos unos 300 pesos más. También este año se adquirió para el personal de mucamas, enfermeras y choferes la indumentaria correspondiente, por un valor de 12.435 pesos. Se abonó para la reparación del sistema eléctrico de ambulancia, por 3.071 pesos, y se adquirió un equipo de aire acondicionado para colocar en la administración, por 2.500. Por último, se adquirió una procesadora para la cocina, de 539 pesos. Y cada dos meses se le entrega a la administración 400 pesos para gastos menores.

-¿De dónde proviene el dinero?

-De la tarjeta Solidaria y de los socios.

-¿Cuántos socios tienen actualmente?

-Alrededor de 850.

-¿Y la tarjeta Solidaria cuánto se está vendiendo?

-Ahora estamos un poco bajo. Descontando los premios, quedarán unos 2.500 pesos por mes. Hay algunas otras cosas que se hacen eventualmente que también ayudan a juntar fondos. Por esos eventos entraron alrededor de 15.000 pesos.

-¿Cuántos miembros tiene la comisión directiva de la cooperadora?

-Dieciséis miembros. Yo soy presidente con mandato hasta fin de mes.

-¿Va a renovar?

-Pienso que sí

-¿Quiénes lo acompañan?

-El vicepresidente es Eduardo Madrid; el secretario, Federico Burgos; y tesorera, Esther Mateos; más un montón de gente que colabora.

-¿Cuáles son los objetivos para el año que viene?

-Por ahí hay objetivos, pero cuando llegás a la realidad se hace difícil concretarlos, más en cuestiones como la medicina, donde los instrumentales son tan costosos. Con el ecógrafo estuvimos como cuatro años, cuando pedimos la primera cotización andaba en los 130 mil pesos, pero después salió más de 220 mil.

-¿Qué le pide a la comunidad?

-Que siga teniendo fe en lo que hacemos, que siga teniendo confianza, porque le estamos devolviendo su aporte al pueblo, para mayor comodidad de la gente. Lo que nosotros pretendemos es mejorar el hospital para que la gente esté más cómoda y pueda ser atendida acá. Una intención que tengo desde hace tres años es que se ponga oxígeno en todas las salas, o por lo menos en la mitad, para evitar que se ande con los tubos por el pasillo, corriendo de un lado para el otro. No sería una inversión demasiado elevada, pero el tema es que para abastecer ese sistema hay que traer una chanchita de oxígeno y por ahí si no se utiliza toda en el tiempo correspondiente igual hay que cambiarla, y eso puede elevar los costos. Hay que estudiarlo.