Como anunciamos y promocionamos en su momento, enviamos por email un cuestionario con preguntas, propias y de nuestros lectores, a los cinco candidatos a intendente de Hipólito Yrigoyen, con  la intención de conocer qué planes y propuestas tienen con respecto a diferentes temas de interés para la comunidad.

Algunos interrogantes quizá sean demasiado extensos, pero preferimos dejarlos tal cual los formuló la gente.
Entre hoy, lunes 1º de agosto, y el jueves 4 publicaremos las respuestas, en el orden en que cada uno de los postulantes fue haciendo oficial su candidatura.

Responde Enrique Tkacik, actual intendente de Hipólito Yrigoyen y postulante por el Frente Amplio Progresista (FAP) para un nuevo mandato al frente del Municipio.

1) ¿Cuál es la razón fundamental por la que se propone como candidato a intendente una vez más?

-Hay varias razones, no una. En primer lugar debo decir que la proposición me la hicieron desde el espacio político al cual pertenezco, fundada en el consenso del universo de sectores sociales de nuestro distrito, en virtud de haber consolidado un modelo de gestión participativo, eficiente, transparente y verdaderamente PROGRESISTA.
Por otro lado, quedan cosas por resolver en el Distrito, y consideramos que tenemos la forma de hacerlo; la gestión es muy amplia, y a medida que se transita en ella se van encontrando nuevas necesidades, nuevos desafíos. A los que llegamos al cargo interpretando a este como un medio para llegar a la gente y así tratar de solucionar sus problemas, no se nos agotan los tiempos. Tal vez otros consideran el cargo como un fin mismo, o tal vez como trampolín a nuevas responsabilidades políticas; no soy de esos.
Tuve oportunidad de ocupar un lugar en la lista de la Cuarta sección electoral, pero prioricé postularme nuevamente para, si soy reelecto, seguir trabajando por Hipólito Yrigoyen  desde el llano junto a la gente.
Precisamente la gente es lo que me alienta a tener la posibilidad de continuar en la gestión; desde que asumí  mi primer mandato no me canso de repetir que, si bien no soy de Henderson, me siento más Hendersonense que algunos vecinos que nacieron aquí. Cuando uno tiene problemas en la vida y en un lugar que apenas lo conocen le abren las puertas, le brindan la contención y lo acompañan de la forma que lo hicieron los vecinos de esta ciudad, puede haber otras formas de agradecer, yo elegí  trabajar por y para la comunidad que me dio la posibilidad y el honor de regir sus destinos. De esto nadie se puede cansar, y menos renegar a esta hermosa forma de devolver tanta gratitud, como lo es tratando de mejorar la calidad de vida de la gente.
Hay una última razón, que son esos dos pequeños nietos que me dio la vida y me contagian energía para seguir trabajando día a día.

2) ¿Qué tiene para aportarle a la sociedad de Henderson durante cuatro años más? ¿Por qué la gente debería votarlo?

1ra. Parte. -Consolidado el Modelo de gestión, después de los tiempos de emergencias y de saldos negativos en los ejercicios  pasados, cuatro años más sería un tiempo prudencial como para consolidar un “Desarrollo Local Sustentable” (DLS). Entiéndase por desarrollo local  el proceso de transformación de la economía y de la sociedad, orientado a superar las dificultades y retos existentes, que busca mejorar las condiciones de vida de su población mediante una acción decidida y concertada entre los diferentes agentes socioeconómicos locales, públicos y privados, para el aprovechamiento más eficiente y sustentable de los recursos endógenos existentes, mediante el fomento de las capacidades de emprendimiento local y la creación de un entorno innovador. En este enfoque también se considera la importancia del capital social y los enlagces  con agentes externos para capturar recursos humanos, técnicos y monetarios, entre otros, que contribuyan a la estrategia local de desarrollo.

2da. Parte. -¿Por qué la gente debería votarme? Creo que el modelo de gestión al que hacía referencia en la respuesta 1, sumado a la realización de distintas obras públicas que fueron consolidando una ciudad moderna, segura, que hoy por hoy cuenta con todos los servicios públicos para el 100 % de la población, es el motivo para seguir confiando.

3) Así como con los cargos legislativos, ¿tiene definidas a las personas que lo acompañarían en puestos ejecutivos? Mencione nombre, apellido y cargo de cinco de ellas.

-Los cargos legislativos corresponden legalmente que se elijan democráticamente en cada uno de los partidos y se pongan a consideración de los electores, en tanto que los cargos ejecutivos son privativos de la decisión del Intendente electo. No obstante ello toda la ciudadanía conoce mi equipo de trabajo, sus nombres apellidos, trayectorias, desempeño social, etc.  Y si bien es posible que realice algunos cambios, estos serán muy pocos y aún no están decididos.

4) ¿Cuál fue el procedimiento utilizado para elegir a las personas que integran la lista de concejales y consejeros: por consenso en asamblea, los seleccionó usted, otra forma?

-El procedimiento para elegir los cargos electivos fue a través de una Asamblea abierta de Afiliados, adherentes y simpatizantes convocada a tal efecto. Los cargos fueron elegidos uno por uno por voto directo de los concurrentes, a dicha Asamblea también tuvo libre acceso la prensa.
En esta oportunidad fuimos la única agrupación que utilizó este método Democrático.

5) ¿Está dispuesto a colgar en internet (antes de la fecha de las elecciones) el CV de cada uno de los funcionarios elegidos para que lo acompañen? Puntualmente se pide que se explique en detalle cuál es el conocimiento específico que se posee para el área designada y cuál es la experiencia desarrollada sobre los temas específicos para los cuales son designados.

-Estoy permanentemente a disposición de la Prensa para dar explicaciones de todos los temas que hacen a la función pública, en cuanto a mis actos y al de mis funcionarios. Concretamente y retomando el concepto que la elección de los funcionarios es privativa del Intendente, estoy a disposición de quien quiera conocer las razones que tengo para confiar en determinado funcionario para determinada función. En general se utiliza sentido común, idoneidad  y en algunos cargos trayectoria profesional.

6) ¿Qué cosas mantendría y/o profundizaría de la actual gestión porque considera que están "muy bien"?

-Mantendré la relación permanente que sostiene el Municipio con todas las Instituciones intermedias y continuaré poniendo especial énfasis en las políticas sociales, deportivas y culturales, que nos ha permitido disfrutar de una sociedad sana, pacífica e inclusiva.

7) Defina con "extrema exactitud" (se ruega no dar "respuestas políticas", es decir, se solicita dar "respuestas terrenales" y no "respuestas elípticas, para ganar votos"), ¿cuáles son las cinco problemáticas ("cruciales"), en orden de importancia, que su plataforma propone enfrentar para darles solución "definitiva"?

-Respecto a la aclaración que antecede a la pregunta debo decir que las respuestas exactas, entiendo, se dan en las matemáticas, políticamente puedo decir que las cinco problemáticas más relevantes y que permanentemente damos prioridad para profundizar sus logros y en algunas revertir sus situaciones son:
1 Salud (mayor celeridad en derivaciones a centros de salud del sistema público provincial y solución de guardias  medicas) .
2 Viviendas.
3 Medio ambiente (toma de conciencia, aplicación de normativas, residuos urbanos)
4 Relación fluida Institucional, como corresponde en un País Federal, con autoridades Populares y Democráticas.
5 Capacitación del personal municipal a los efectos de adquirir conocimientos teniendo en cuenta los adelantos informáticos y los nuevos desafíos a los que se enfrenta el Municipio.
6 Seguir mejorando en seguridad

8) Explique en detalle con qué recursos y acciones piensa enfrentar la solución de cada una de esas cinco principales problemáticas.

• Salud: teniendo en cuenta lo establecido en el art. 36 de la Constitución Provincial que declara explícitamente el Derecho a la salud como un Derecho Fundamental, he reclamado y seguiré reclamando en todos los foros relacionados un trato igualitario. Si bien hemos logrado un hospital moderno con distintas especialidades y buenos recursos humanos, el sistema de salud provincial está colapsado  y es difícil encontrar las derivaciones adecuadas en casos de emergencia.
• Vivienda: Se prevé en lo inmediato la construcción de 40 viviendas en la nueva urbanización del cuadro de estación, financiado por el Instituto de la vivienda y posterior toma de crédito del beneficiario ante el Banco Provincia. 
Se comenzará la primera etapa (50 viviendas), de un programa de 100 viviendas por autoconstrucción, programa en el que participarán solidariamente el Instituto de la Vivienda, los beneficiarios y la Municipalidad, del cual están previstos los fondos, a la espera del cumplimiento de pautas de EDEN.
Se continuará gestionando ante  el Gobierno Provincial la reconversión del plan Federal.
Se seguirán entregando lotes del Plan Familia Propietaria, en la medida que se puedan ir dotando de servicios, aportando el Municipio apoyo técnico, bloques de producción Municipal, tirantes y chapas, para lo cual tenemos la disponibilidad de fondos todo el año.
Se continuará asistiendo en la refacción de viviendas a familias en vulnerabilidad social, aportando materiales y mano de obra a través de 2 cuadrillas.
• Medio ambiente: Seguir trabajando con escuelas y Secretaria de Medio ambiente en la toma de conciencia, concretamente en los próximos días se comienza una segunda etapa, de la campaña comenzada el mes de diciembre pasado, de la misma participarán todas las escuelas primarias y la Escuela 501 que fue quien presento el proyecto de trabajo.
Respecto a las acciones, se construirá un nuevo galpón en la planta de separación y una nueva prensa (ya adquirida) para contar con los elementos necesarios para poder procesar correctamente los residuos domiciliarios.
Se adquirió un nuevo camión y se le incorporó un equipo porta volquete y 5 volquetes se distribuirán en lugares críticos, con controles estrictos para lograr el objetivo.
• Respecto a la relación Institucional, seguiremos abierto a un dialogo permanente con los distintos estamentos gubernamentales como asi también con entidades intermedias.
• Capacitación del personal municipal: Los temas como seguridad, salud, educación, justicia, hidráulica, viviendas son competencias Constitucionales de los estados nacionales y/o provinciales, pero la incapacidad política para afrontar sus obligaciones han hecho que los municipios se vieran obligados a atender ciertas demandas sociales que, original, legal y físicamente, no les corresponden. Por lo tanto es necesaria la capacitación permanente del Personal.

9) Si los siguientes temas no estuvieron incluidos en la respuesta a la pregunta 7), ¿qué planes tiene elaborados en materia de: educación, salud, seguridad, cultura, deportes, seguridad vial, vivienda?

-En cuanto a Educación seguiremos colaborando con todas las Instituciones Educativas en la medida de las posibilidades en conservación de edificios, transporte, organización de charlas debates.
Seguiremos ofreciendo becas habitacionales a los estudiantes  de ambos sexos en la ciudad de La Plata.
Se continuará con las tareas que desarrolla el CRUHY (Centro Universitario de Hipólito Yrigoyen).y el CREAP
Salud fue respondida en pregunta anterior.
Seguridad: seguiremos al frente de la Policía Comunal con la colaboración permanente del Foro de Seguridad y desarrollando estrategias que nos permita sostenernos dentro de los Distritos más seguros de la Provincia.
En los próximos meses se incorporara un sistema tecnológico de 10 cámaras de última generación ubicadas estratégicamente, que funcionarán las 24 horas del día.
Cultura y Deportes seguiremos apoyando todas las iniciativas privadas y continuaremos desarrollando una política activa e inclusiva en talleres culturales y actividades deportivas Municipales, que hoy  cuenta con una matricula de aproximadamente 800 jóvenes.
Seguridad Vial: continuaremos con las campañas informativas y desarrollando un trabajo en conjunto con la Policía Comunal, siendo inflexible en las sanciones cuando correspondiere.
Viviendas: fue contestada en la pregunta anterior.

10) Durante todos estos años al frente del municipio, ¿ha llevado adelante estudios para determinar el impacto negativo que produciría sobre el medio ambiente y sobre la salud de las personas la comercialización de agroquímicos en el casco urbano? De haberlo realizado, ¿con qué resultados se encontró y qué medidas adoptó?
Si no lo efectuó, ¿por qué?

La misma pregunta para los casos de fumigación en campos aledaños al casco urbano.

La misma pregunta para la posibilidad de contenido de arsénico en el agua potable.

-En materia ambiental hacemos lo poco que las Leyes delegan a los Municipios como lo es la Inspección y Constatación a los efectos de reclamar la intervención de la autoridad competente.
Respecto a Estudios ambientales, no contamos con profesionales especializados en las distintas problemáticas ambientales   No obstante estamos destinando los recursos necesarios para la capacitación del personal de bromatología e Inspección, para atender las complejidades, además de las cuestiones de baja incidencia, sobre las que trabajamos a diario. 
En cuanto al agua potable, contamos con un agua excelente en nuestro Distrito y la Institución que presta el servicio hace los periódicos análisis exigidos por los organismos de contralor.

11) ¿Qué propuestas tiene para crear nuevos puestos de trabajo? Por ejemplo: ¿piensa atraer plantas industriales de algún producto utilizando insumos propios de la zona y que además dichas plantas productoras sean intensivas en el factor trabajo?

-Continuaremos desarrollando estrategias para atraer Industrias al Distritos, ofreciéndoles exenciones impositivas y un área Industrial que la hemos dotado de todos los servicios, electricidad, agua, gas, asfalto. En el año 2009 y ante la inminente ocupación de todos los terrenos de dicho área, se procedió a la compra de 5 has que se la está dotando de los servicios necesarios y ya se ha comenzado con la venta de los lotes.

12) La población del Partido hace tiempo que tiende a "amesetarse". ¿Tiene pensado desarrollar alguna política activa desde el Ejecutivo municipal para atraer "gente de trabajo" al distrito?

-Esa aseveración es muy personal suya, debería analizar mas profundamente las estadísticas (ver censo 1991, 2001 y 2011 y plan estratégico CODENOBA, realizado por convenio con la UNLP, entre otros)
Tampoco sé a que se refiere con “gente de trabajo” (entre comillas), pretendo que sigan volviendo jóvenes que fueron a estudiar y familias originarias  de nuestro Distrito. En los últimos dos años han regresado más de 60 jóvenes profesionales que vienen a aportarnos sus saberes  y más de 30 familias que vuelven la tranquilidad de su pueblo.

13) ¿Piensa modificar la estructura impositiva municipal para atraer inversiones?

-En  materia impositiva el Departamento Ejecutivo propone y el HCD aprueba, la estructura impositiva es prácticamente la misma desde hace varios años y nosotros no hemos tenido iniciativas de modificación ni tampoco se ha propuesto desde el HCD.
Debo decir que el área industrial cuenta con exenciones de tasas Municipales, además de cumplir dicha área todos los requisitos que le permiten a quienes se instalan allí tramitar todos los beneficios impositivos y crediticios ofrecidos por Nación y Provincia.
 

14) En materia de impuestos municipales, ¿qué opina? ¿Está bien? ¿El Municipio es deficitario o superavitario? ¿Cómo piensa arribar esta problemática?

-El Municipio está autorizado a percibir  tasas o derechos. Conceptualmente  las tasas no son impuestos, ya que se diferencia de estos por que deben ser retributivas de un servicio, y su valor no puede ser confiscatorio, por lo que no se puede percibir una tasa de un servicio que no se presta ni se puede cobrar mas de los gastos generados para prestar ese servicio mas un porcentaje para cubrir el universo de gastos indirectos.
En cuanto el  último balance (año 2010), cerró con superávit.

15) ¿Cuándo se va a iniciar la refacción de la casa del CEUH? ¿De qué manera se va a elegir a la empresa encargada de llevar a cabo los trabajos?

-Aun no hemos recibido los fondos, sabemos que Nación los transfirió a Provincia, por lo que se encuentran en circuito administrativo y seguramente en lo próximos días lo recibiremos. No obstante ello, ya nos hemos contactado con un arquitecto de la ciudad de La Plata para  que vaya evaluando los trabajos a realizar, teniendo en cuenta el proyecto de reparación que hicieron llegar oportunamente los Estudiantes.
Los trabajos muy probablemente se realicen por administración, con personal Municipal, tal vez contratados en La Plata.
No descarto otra alternativa de reparación.

16) ¿Por qué tomó la medida extrema de solicitar el corte del suministro de gas en la casa y después de tres meses solicitar la reconexión?
 
-Creo que la pregunta es Capciosa. Ya es de público conocimiento mi respuesta, no obstante vuelvo a decir, cuando la casa corría riesgo por las excavaciones linderas por seguridad pedimos el corte del servicio de electricidad y gas. Por otro lado habíamos asegurado lugar para todos los estudiantes alquilando otra casa; tres meses después, ante la negativa de algunos estudiantes de dejar la casa y considerando que en la obra lindera se habían realizado las estructuras de hormigón, solicitamos la reconexión de los servicios.

17) ¿Estaría dispuesto a colocar un cartel de grandes dimensiones en la entrada del pueblo donde enumere las obras o acciones que piensa hacer durante una eventual nueva gestión, con fecha de inicio y fecha de finalización, con monto y apellido y nombre del responsable (funcionario) de cada obra o acción, y finalmente ir tachando cada una en acto público con la "fecha real de finalización" y con una última columna donde diga los días de cumplimiento o días de atraso?

-Sería imposible, si Ud. analiza nuestra plataforma se va a dar cuenta que proyectamos una gran cantidad de obras e infinidad de acciones. No obstante ello, se pueden colocar carteles de obras, siempre y cuando se trate de obras financiada en su totalidad. Pero la mayoría de las obras se proyectan en etapas con financiamientos solidarios (Nación, Provincia, Municipio), lo que significa mucha gestión y por ende contratiempos, lo que haría imposible establecer una fecha cierta de finalización de obra.
Es de hacer notar que en obras por certificación con frecuencia se retrasan los montos de las mismas y al no tener en estos años reservas municipales para seguir ejecutando, obligadamente se retrasan .
En cuanto a nuestra gestión, el objetivo final, que entiendo persigue esta propuesta en forma de pregunta, se lleva a cabo a través de los informes diarios de prensa y mi permanente contacto con los medios periodísticos.
En cuanto a los responsables, debo decir que en el caso de las obras el responsable técnico es el profesional actuante, pero en todos los casos el responsable político es el Intendente.

18) ¿Podría hacer una declaración pública patrimonial al día de asunción, ante escribano público "imparcial" (no militante de la fracción política afín), y luego, a cada finalización de cada año calendario presentar su declaración patrimonial, a los efectos de demostrar que no se enriqueció con el cargo político de intendente?

-Es una obligación legal, (no es necesariamente ante escribano) y moral hacerlo. Creo que también se debería incluir legisladores provinciales.
Por otro lado, creo que es una ofensa gratuita a los escribanos la forma en que está elaborada la pregunta.

19) ¿Cómo constituyó su patrimonio personal? ¿De dónde provienen actualmente sus ingresos?

-El poco patrimonio que tengo en mi sociedad conyugal, lo constituimos con mi esposa trabajando ella como docente y yo como veterinario. Mis ingresos actualmente  provienen de mi sueldo como Intendente y de la pequeña industria que con mucho esfuerzo tengo desde hace varios años, y de la cual tengo deudas en los Bancos y mi casa hipotecada.

20) ¿Estaría dispuesto a publicar todos los meses del año, durante su mandato, esto es, durante 48 meses, en los medios periodísticos de Henderson la factura de cuánto gastó de gas y cuáles son los ambientes que fueron cubiertos?

-No se entiende la pregunta

21) ¿Puede explicar si la comuna es actualmente superavitaria o deficitaria? Si corresponde el segundo caso, ¿qué actitud piensa enfrentar para solucionar esta  problemática?

-Fue contestada en la pregunta 14.

22) ¿Cómo toma sus decisiones?
¿Cómo negocia?

-Las decisiones generalmente se toman en conjunto con el área correspondiente.
En cuanto a la segunda parte de la pregunta, no es mi función negociar salvo que Usted interprete esto como una continua búsqueda de soluciones a los problemas consultando diferentes proveedores o posibles oferentes de propuestas, si se refiere a las adquisiciones, para ello tenemos una Directora de Compras que actúa de acuerdo a los preceptos de la Ley Orgánica y el Reglamento de Contabilidad con supervisión y control del Honorable Tribunal de Cuentas.

23) ¿Cuánto dinero lleva gastado en la campaña electoral? ¿Quién/es se la financia/n?

-Llevamos gastado $ 420 y pensamos gastar alrededor de $ 8000, aportados por Concejales,  Funcionarios y simpatizantes.

24) ¿Tiene planeado tomar alguna medida con respecto a las personas con problemas psiquiátricos que circulan por las calles de nuestra ciudad? Si no se hace responsable la familia, ¿no debería tomar alguna medida el Estado? Están en una situación de abandono y vulnerabilidad.

-No tenemos ninguna denuncia al respecto.

25) ¿Cuál es la política de asistencia social en caso de gente con escasos recursos? ¿Cuenta con asistentes sociales? Hay casos puntuales de nenes que andan sucios, sin medias, en pleno invierno. ¿Qué medida llevaría a cabo en este aspecto?

-Desde la Dirección de Bienestar Social se mantiene una excelente interacción con las familias en vulnerabilidad social, contamos con asistentes sociales de amplia trayectoria y experiencia.
El caso que señala de los nenes a los que hace referencia no nos consta, pero no se debería perder tiempo en resaltar esa situación  en una campaña política, se deberían aportar los nombres, en principio a esta Municipalidad con el fin de resolver esta problemática y comprometo al diario a hacerlo en el día de hoy.
 

26) Muchos padres llevan a sus hijos en moto cuando salen de la escuela. Hay casos en que llevan hasta dos o tres chicos. Muchas veces son chiquitos y se agarran como pueden, casi cayéndose. También llama la atención que se exija el casco a quien conduce, pero van los niños sin protección alguna. ¿Qué medidas tomaría para solucionar este problema y no esperar a que ocurra una tragedia?

-Esta contestada en pregunta numero 9.

27) Esta consulta se vincula a la existencia en muchas oportunidades de animales de granja dentro del pueblo, incluidos vacas, cerdos y caballos, con los olores y molestias que ello genera. En nuestro caso, vivimos en Sarmiento entre Sargento Cabral y Yapeyú, y tenemos un vecino con cerdos, y una vaca; además tiene un aserradero que genera mucho ruido con las sierras durante gran parte del día. Y otro vecino ha ingresado un caballo en un terreno vecino. ¿Qué medidas tomaría al respecto?
¿Qué propone con relación a nocturnidad y minoridad? Evidentemente, la política de cerrar los lugares nocturnos más temprano no generó resultados, en la medida que no afecta el quid de la cuestión, que es la presencia de menores en lugares (en los que no deberían estar) donde se les vende alcohol sin ninguna restricción.

-Esta extensa pregunta la voy a dividir en dos partes. De la forma que está planteada la primer parte, se trata de algún vecino que hoy está conviviendo con la problemática, por lo que voy a dar instrucciones de intervención en la misma. No obstante el tema de los animales en la planta urbana es un tema recurrente que a mi entender requiere en primer instancia una intervención del Intendente y su equipo de trabajo en materia de persuasión y de diálogo antes de la intervención del Intendente como Juez de faltas.
Concretamente Henderson ha crecido sustancialmente como ciudad en los últimos 15 años, por consiguiente hoy son muy distintos (y en buena hora) los requerimientos sociales en este sentido, pero por otro lado hay cuestiones culturales muy arraigadas en los pueblos que no se revierten en 15 años y justamente las gallinas, las vacas, los caballos aun están muy arraigadas a la cultura de la subsistencia y del trabajo, pero seguiremos trabajando para revertir esta problemática que es real.
En cuanto a los lugares nocturnos y menores lo venimos trabajando y monitoreando permanentemente desde el Foro de Seguridad, hemos organizado, y seguiremos haciendo charlas en las escuelas, ofrecemos alternativas de intervención permanentemente desde Cultura, Deporte, Programa Envión, Programa Jóvenes, desde la policía comunal  se llevan adelante estrategias de prevención con una presencia muy importante de agentes los días de mayor actividad nocturna. Paralelo a esto, solicitamos en todo momento el mayor compromiso de parte de la familia.
Tratamos de no tomar medidas extremas, por que está comprobado que se generan problemáticas mucho más difíciles de resolver. 

28) ¿Qué candidato a concejal por otro espacio le gustaría tener en sus filas?

-Tenemos en el HCD y en la nueva lista, un grupo heterogéneo de vecinos por los que me siento orgulloso que se hayan acercado, hagan su aporte, se sientan identificados y se comprometan con nuestra gestión .Estos motivos me impiden pensar en los candidatos de las demás agrupaciones, ya que tenemos todos los aspectos cubiertos.

29) ¿Considera bueno o malo que haya cinco postulantes a intendente? ¿Por qué?

-Lo interesante es que haya participación, si esto lleva a que haya 5 o 10 candidatos está muy bien, ya que aporta  al crecimiento de una democracia más participativa.

30) ¿Qué candidato va a obtener más votos en las elecciones del 14 de agosto?

-En nuestro comité días atrás hicimos una encuesta y estamos ganando por el 100 %...